结合企业内外部环境，为企业定制化设计数字化转型整体战略，设定数字远景，规划数字化转型路线图，设定实现里程碑和阶段目标，梳理各业务条线数字化业务场景，设计实施路线图。

企业管理数字化转型一体化解决方案，为企业提供：数据综合治理、数据指标体系梳理、数据指标可视化和管理驾驶舱，并链接 OA 实现数据到管理再到业务的体系化闭环应用。

基于企业现有业务信息系统条件和数据基础，设计企业管理数字化转型路线，用明悦数据独有“七步法”，辅导企业逐步实现经营管理从信息化到数据化再到数智化的数字化转型升级。

基于企业的行业/产业资源禀赋、意愿、数据基础，为企业规划设计数字化商业模式创新方案，推动企业在数字智能时代实现从传统企业到平台化再到生态化的模式创新和维度升级。

在公司整体数字化转型战略框架下，在各个业务领域或者业务条线规划设计数字化转型的落地方案，并通过陪伴式辅导，逐步实现企业数字化转型战略在各个业务场景的落地。

根据企业的信息化基础和数据情况，规划设计业务与财务融合的整体方案，辅导业财一体化方案逐步落地，逐步实现让财务数据“表征业务、洞察业务和决策业务”的三重价值创出。