数字化转型是时代趋势，而管理者的数据能力是企业数字化转型的核心推动力量。善于获取数据、分析数据和运用数据是管理岗位人员做好管理工作的基本功。管理者数据能力的四个维度 4M 模型。

认知数据是如何产生和利用的，数据全生命周期闭环包括哪一些，如何理解数据结构、数据质量、数据标准和数据治理，理解数据资产管理的框架和基本方法，掌握获取全面数据和管好手中数据的基本方法。

数据思维即数据思考的维度，是分析数据，挖掘数据价值的背后的逻辑，也是数据分析方法产生的方法，十八常用数据思维，对四个最常用的数据思维进行有效训练，从而能够想得到经营管理数据分析的方法。

企业经营管理常规分析中所用的五种常见方法，经营分析的基本方法（套路）：三步法/三要素法，即：常规经营分析的基本思路是分析对象、分析数据和分析方法三要素的组合，从而掌握全面和体系化分析业务数据的基本方法。

企业不缺数据，缺少的是对数据的分析，掌握体系化分析企业业务信息系统中数据的方法的三个步骤和对应的方法，让管理者能够将企业业务信息系统产生的数据进行全面且体系化地分析，推动企业管理数据化。

【可选】结合企业实际情况，推荐管理者数据分析工具升级路线，每一个管理者都应该对其数据管理、数据处理和数据分析的工具进行升级。从 Excel 到 BI 工具，再到高级数据分析软件，再到企业级数据分析和运用平台。